农产品品牌策划公司浅谈品牌延伸

现在，在农业行业，流行一个新的名词叫产业链。意思是说像你以前只做一种产品，现在要做全系列的，乃至是其他行业范畴的。这样为品牌做延伸到底对不对呢?农业品牌策划公司认为这个问题需要来探讨一下。

做出这样尝试的公司，可以说是非常多的，例如宝洁公司，曾做过一款叫“激爽”的产品，在刚刚开始做的时候，可谓是轰轰烈烈，开始也获得了不错的利润，可是大概过去三年左右，宝洁便放弃了这个业务，而它耗费十亿多的推广费用，却推出了一个废品。

在市场上，任何的产品，顾客都是最有发言权的，“激爽”的出现，是打着“别致与刺激”，但是顾客对于沐浴露最多是和肥皂一样的作用，所以即便是开始火了一段时间，然而很快就销售不出去了，其他的产品像玉兰油、飘柔，因为满足了客户的需求，所以才能够长久不衰，由此可见，定位是尤为重要的，不然的话，即便是砸再多的钱也没有什么用。

这样的事情还是很多的，例如娃哈哈集团的啤儿茶爽，哇哈哈的矿泉水是很出名的，于是就想从品牌里拓展出新的品类，啤儿茶爽就出现了，它是一种全新的饮料，介于茶和啤酒之间，但是这个并不是大家想要的，喜欢喝啤酒的，发现酒精度不够，喜欢喝茶的，发现有点像酒，最后就是认为是一个四不像，到最后，市场上就没有出现了。农业品牌策划公司认为这个教训是非常深刻的。

还有海尔，海尔当年砸冰箱一举成名，从此冰箱变成热门的品牌，同时，品牌做了一定的延伸，例如洗衣机，空调都很不错，这些是在家电的范畴，但是后来海尔去做电脑，结果可想而知，不能盈利，反而成为累赘。

格力大家都知道，在空调行业做的非常好，然而董明珠却做起了手机，格力手机发布有一段时间了，然而市面上用这款手机的，却是寥寥可数，毫无疑问，这样的延伸一样是没什么用。

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