有的国企品牌做了十几年的大品牌，销量也很好。但是最近发现市场变化很大，企业想做出改变，却发现技术、产品、创新能力都很欠缺。因为一直在吃老底子，份额一直在下降，企业看起来死气沉沉。还有民营企业，渠道好，市场反馈乐观。然而，最近，他们发现渠道不畅，收购过程充满问题
其实这种情况很常见，就是“品牌老化”。一个品牌有创始期、发展期、成长期、老化期是很正常的。下面我们来分析一下：
1、品牌达到预期，一步一步就能盈利，团队变得懒惰。
2、市场发生了变化，甚至非常剧烈的变化，而企业并没有意识到。
3、品牌意识不强，过于强调销售。
4、没有创新，营销手法落后，市场脱轨。
在市场上，很多品牌都会有这样的问题。比如90年代流行的健力宝饮料，甚至超越了可口可乐，但现在已经消失在市场上。比如南街村北京锅巴、南德泡面不像以前那么火了，三鹿奶粉就是典型的反面教材……，旭日冰红茶等。这样的例子并不少见。
包装设计习水县东皇镇四平社区党建示范点设计效果图汤宇果酒LOGO成都树德中学沙河校区雕塑设计安装品牌老化为企业敲响了警钟。比如互联网时代的到来颠覆了人们的思维，企业需要做的事情：
第一，与时俱进。以前销售重点是线下。现在人们越来越关注网络，所以通过网络渠道变得非常重要。
二是创新，产品升级，品牌推广，问卷调查，产品符合社会风气。
第三，推广模式的创新，网络时代，自媒体的发展，这些都需要做好。
综上所述，时代在变，产品和策略也在变。我们认为，如果抱着陈旧的思维，拒绝灵活，品牌老化将难以恢复。
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