上世纪中期的国际石油业,一直有石油“七姐妹”的手法。这本来的石油“七姐妹”是指20世纪50年代,控制着中东石油资源的西方七大石油公司:标准石油(埃克森的前身)、美孚石油公司、雪佛龙石油公司、德士古石油公司、海湾石油公司、壳牌石油公司和英国石油公司。“七姐妹”这一短语,是意大利现代能源工业创始人恩里科•马太极端气愤下提出的,此语源出希腊神话“列依阿德斯七姐妹”。当时,由于这七家石油巨头垄断油源和市场,意大利石油业饱受控制和盘剥。这“七姐妹”实际上代表着一种利益的联盟,垄断着石油市场。半个世纪过去了,这旧的七姐妹只剩下了埃克森美孚公司、雪佛龙公司、BP公司和壳牌石油集团。这四公司又和法国道达石油公司、美国康菲石油公司被并称为六个“超巨型石油公司集团(Supermajors)”。

2007年3月,英国《金融时报》在一片文章中提出了石油“新七姐妹的概念。这新七姐妹是指那些在经合组织(OECD)以外国家的最有影响力的国有能源公司。她们包罗:沙特阿拉伯国家石油公司、俄罗斯天然气股份公司、中国石油天然气集团公司、伊朗国家石油公司、委内瑞拉国家石油公司、巴西国家石油公司和马来西亚国家石油公司。该报还认为随着本年油价上升,这些控制着世界三分之一的石油天然气产量和超过三分之一的全球油气总储量的国有石油公司正在崛起,并且改写了由本来“六超大”所支配的世界石油格局。

就这样,国际石油业构成了一幅由六大哥V.S.七姐妹的壮丽画面。

旧七姐妹的logo或品牌

旧的石油七姐妹,在当时是指:

1.新泽西标准石油公司(Standard Oil of New Jersey), 以埃索(Esso)为品牌, 如今合并美孚成为埃克森美孚(ExxonMobil)石油公司。

2.荷兰皇家壳牌集团(Royal Dutch Shell)。

3.昂格魯˙波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company,简称APOC),公司在1936年改称为「昂格魯-伊朗石油公司」(Anglo-Iranian Oil Company,AIOC),何来改组成为大名鼎鼎的英国石油公司(British Petroleum),公司合并阿莫科后使用BP作为品牌名称。

4.纽约标准石油公司(Standard Oil Co. of New York,简称Socony)。便是后来的美孚石油,如今合并成为埃克森美孚。

5.加利福尼亚标准石油公司(Standard Oil of California,简称Socal)。雪佛龙(Chevron)石油公司的前身。

6.海湾石油公司(Gulf Oil)。1985年海湾石油公司大部分被并入雪佛龙,小部分并入BP。

7.德士古(Texaco)。2001年和雪佛龙合并,组成雪佛龙˙德士古(ChevronTexaco),2005年恢复雪佛龙的名称,现德士古为旗下一个子品牌。

直至2005年,七姐妹仅存埃克森美孚,雪佛龙,壳牌和BP四家公司。她们现成了“超巨型石油公司集团”(Supermajors Group)成员。这“六大哥”包罗:

1.埃克森美孚

2.BP

3.壳牌石油

4.道达尔

5.雪佛龙

6.康菲石油

新七姐妹名单是英国《金融时报》在咨询了很多业界高层人士后确定的。她们别离是:

1.沙特阿拉伯国家石油公司

2.俄罗斯天然气股份公司

3.中国石油天然气集团公司

4.伊朗国家石油公司

5.委内瑞拉国家石油公司

6.巴西国家石油公司

7.马来西亚国家石油公司

PFC能源咨询公司的董事长罗宾•韦斯特说:“本来的‘七姐妹’之所以重要,因为她们是市场规则的制定者,她们控制着石油工业和市场。现在,这些‘新七姐妹’成为市场规则的制定者,而跨国石油公司沦为规则的接受者。”国际能源机构估计,未来40年中,新的石油供应90%将来自发展中国家。这与过去30年中的情况有很大不同,那时40%的新产量都产自工业化国家,并且大多控制在上市的西方能源集团手中。

值得一提的是,该名单并没有把另一家发展中国家的国有石油巨头墨西哥国家石油公司(PetroleosMexicanos,简称Pemex)列入榜内。

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