一个强大的知识产权品牌可以使消费者清楚地识别并引起消费者对该品牌的联想，进而促进消费者对其产品和衍生品的需求。如果他们拥有知识产权，他们就有发言权和控制权。品牌利用知识产权资源进行多元化营销传播，拓展多元化市场，已经成为许多企业尝试和青睐的手段，知识产权营销已经成为目前最流行的营销方式之一。
那么你选择如何传递有效的内容呢？如何更好的把品牌和内容结合起来，让IP产品实现成功？如何量化内容营销的效果？如何打造强大的IP营销生态链？
知识产权是一种以人为本的商业战略。一个IP要想获得稳定的收入，必须积累自己的粉丝，懂得快速积累粉丝，深度培养粉丝。
对于品牌厂商来说，如果你不抱高质量IP的大腿，粉丝会立马围着你商量商量，采购。IP里虽然有粉丝，但是如何把这些粉丝变成品牌粉丝才是问题所在。
一、精准的市场定位，寻找爆点打造粉丝喜欢的产品
在积累了一定数量的粉丝后，需要了解具体明确的粉丝画像和喜好，根据粉丝的爱好打造出粉丝愿意接受的产品，然后直接在社交渠道上实现。
我们知道，未来的IP经济一定是专业化分工。在IP创意、管理、价值链发展等方面。就要开发和运营以消费者需求为核心的产品。因此，
首先，IP创业必须考虑粉丝口味、受众市场、粉丝经济，进行准确的市场定位。好的IP有持久的生命力。从漫画到电影、游戏等产品，IP在经历多个产品、品类的转型时，必须经得起时间的考验。
比如喜羊羊，从动画到大屏，用了七年时间开发普及各种儿童玩具。这七年的持久生命力，既是对IP价值和生命力的考验，也是喜羊羊的成功。要建立持久的生命力，首先要有一个准确的市场定位，能够吸引和承载粉丝美好的感情，契合他们的文化和消费者，保持较强的吸金能力。
一般考虑全行业模式，提供增值服务，获取更多粉丝和收益。对于一个IP来说，经过前两个阶段的发展，已经拥有了很多粉丝和粉丝喜欢的产品，然后需要不断提供衍生产品和服务，以实现额外的利益和更多的附加值，比如游戏、娃娃、书籍、主题公园等不同的衍生产品，从而尽可能实现全行业模式，获得更多的粉丝和消费行为。
在IP时代，如果品牌营销还停留在广告植入阶段，那就是资源的浪费。电影广告植入虽然是常规做法，但只是营销链中的一环。如果后续的传播无法打开，那么一旦电影火了，品牌就只能随风消失，既不能最大化广告效益，也不能加深品牌知名度。
因此，随着时间的日益碎片化，网民对品牌的接触和消费决策也发生了明显的变化。此外，电视、电脑、手机、平板等屏幕之间的联系日益渗透和加强，使得许多传统的营销结构和模式迅速衰落，营销改革的帷幕迅速拉开。跨屏营销已成为企业知识产权战略管理的必然选择。
为了取得更有效的效果，IP营销传播必须整合电视、电脑、手机、平板等屏幕，将IP原生内容整合到跨屏中，达到1 1 > 2的效果，创造新的营销局面。
第二，一定要争取原创性和主动性，达到“引人注目”的目的！
IP营销应以内容的植入和呈现不破坏页面本身的和谐为原则，以原始内容为核心，而不是为了抓住消费者的注意力而突然呈现，破坏内容画面的和谐。同时内容要有创意，要有独特性，要闻所未闻，才能快速俘获用户的心，这就需要广告主和媒体背后强大的创意团队。
另外，要积极利用社交网络和云技术，让用户愿意阅读、分享、参与，表现出主动性，而不是单纯的广告“来找我”的传播，让每一个粉丝都有可能成为互动分享传播的扩散点。只有这样，知识产权广告和知识产权营销才能真实、成功、充满活力。
第三，有品牌顶级设计，有品牌存钱罐！
品牌的顶级设计只是一个存钱罐。没有存钱罐，你就不能存钱。超级ip是你的存钱罐，你拥有的每一分钱都可以留给后代。顶级的品牌设计，意味着你今天在品牌上投入的每一分钱，都将在30年、50年甚至100年后继续为你回报。
Dissler从20世纪20年代开始投资的米老鼠和唐老鸭，至今仍在为Dissler创造效益。无敌先生是2010年功夫为居安无敌策划设计的，到现在差不多10年了，一直是居安无敌的超级ip符号，不断为他们创造效益。
第四，有顶层设计，然后就是战略重复！
广告最大的核心是什么？不是创意，是重复！广告的核心是重复。没有重复就没有积累，没有积累就没有品牌。
创新是一种智慧，但恢复才是最大的智慧。
3年、10年、30年你都不敢坚持一个想法。
是因为你的创造力不值得重复。没有品牌的顶级设计，就不是超级IP。
在重复的过程中，有些阶段会下降，不像开始时的快速增长。这个时候你会怀疑自己会改变战术，改变了就彻底失去了品牌资产。
五、品牌底层逻辑，开头定结尾！
品牌底层逻辑是验证你的产品或品牌定位是否符合消费者的真实需求和常识。如果你的顶层设计不符合常识，那就注定失败！开始已经决定了结局！
那好，那品牌的底层逻辑是什么？品牌的底层逻辑是品类。再想想是不是这样的？那人们在购买时是怎样的？它是用品类来思考、来表达，怎么理解？
比如我们去超市买什么，是买酱油还是买衣服或者买面条，饺子或者食用油，这是品类。先有了品类，也就是说先决定买食用油还是买酱油以后，才是品牌的选择。
如果今天选择食用油，那这个时候才会浮现出品牌来，比如说我选的是金龙鱼调和油呢，还是鲁花花生，还是川鸿香的头道油。你看，顾客包括我们自己在购买时都会习惯性启动这样选择模式。
顾客的心理就是这样，没有强有力的品类，对！顾客选择品牌时你就很吃亏！
看，有了品类支撑品牌才算有了牢固的根基，才算扎稳了马步。所谓根基强，则筋骨强，就能在顾客心智中留下烙印，成为顾客某一品类的首选，这就是品牌的底层逻辑。
品牌底层逻缉是品类，是品牌的定位！
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