国家鼓励农业发展、扶持农业建设，政策及形势一片利好。然而，如何充分发挥自主能动性，顺应时代、适应市场，高效整合利用资源——做，永远比说更难。

不论是地方政府对国家政策如何上行下效， 还是企业投资开发农副产品怎样打入市场，个中环节仍然痛点重重。

i.精准扶贫之难——真扶贫，扶真贫

实施精准扶贫是扶贫工作科学性的体现，习总书记“六个精准”道出了精准扶贫的丰富内涵。然而各级政府在推动精准扶贫政策落实过程中仍面临与“六个精准”的差距：贫困居民底数不清、情况不明、针对性不强、扶贫项目指向不准，尤其是扶贫资金的使用没有更好的发挥效益等。

如何精准识别贫困对象，找准着力点、合理安排扶贫项目，寻找扶贫资金以及扶贫资金的统筹支配等，都是扶贫工作中的突出难点。

ii.品牌深化之痛——抱着金饭碗，但却没饭吃

国宝中华猕猴桃卖不过新西兰奇异果，长白山极品人参卖不过韩国正官庄，新疆好红枣被河南好想你抢了先机……中国农业正在进入3.0时代。从玩政策、玩资源到玩品牌；从传统农业、工业农业到品牌农业——从产品优势到以市场为中心的品牌胜势是农业发展的必经之路！然而——

企业如何建立符合市场需求的品牌？如何将产品品牌推向市场并赢得消费者人心？如何避免品牌价值空心化？

地方政府又如何打造标榜一方的公共品牌？如何利用公共品牌价值驱动当地产业经济共荣发展？

农业的品牌化转型之路上，一系列问题仍亟待解决。

iii.渠道开拓之痛——酒香还怕巷子深

山西临县红枣之乡，红枣丰收却无销路，只能喂牛羊；湖南常宁无渣生姜，精耕细作产量稀少精贵，却无人问津；除此之外，还有山东安丘樱桃滞销、安徽三潭县枇杷囤积……农民丰产却不丰收的案例年年上演，靠媒体和互联网的爱心接力帮助农民终归不是长远之计。农产品滞销怪圈的出路何在？

当前，中国农业多数还处于传统农业营销模式，中间流通环节过多，产地与销地脱节。农业产业转型升级迫在眉睫，不但要打通销渠环节，还要告别散户经营模式，实现规模化生产和专业化经营，建立产销快速信息预警机制等。通过建立直通渠道，进而建立农村农民和终端市场的密切联系。

iv.招商引资之痛——巧妇难为无米之炊

据统计，2010年以来，过万亿工商资本投向农业领域。除上市农企资本外，房地产、金融、能源、IT、快销品等各行各业资本纷纷相中农业这块存世最久的产业。

在国家政策支持引导下，农业招商引资的势头已不亚于工业制造业。然而，从商业经营效益角度来看，传统农业向现代农业的转变是一个漫长的过程，导致农业投资时间久、收益慢，寻找“不着急赚钱”的稳固型长效资本相对困难。

此外，择优选取重点产业、推进重点落地项目、建设招商载体、出台鼓励政策、改进招商引资方式等，亦是招商引资工作中必须着重解决的难点环节。

v.平台管理之痛——农业不是唐僧肉，电商不是孙悟空

传统农业向现代农业、品牌农业转型，难度系数之高堪称“唐僧取经”，要过很多难关，更要向平台化发展。平台不仅是电商平台——“触电”仅是销售的一种手段，此外还包括建立长期的生产管理平台、信息平台、信用体系平台、交易平台、资源平台、渠道平台等。

从顶层设计系统完整、运营高效的平台机制，有利于农业产业链的统筹管理，有利于促进生产加工集约化、产业化、标准化，有利于信息、技术、资源的多方整合，以及有利于市场的全球化、企业的资本化。缺乏平台一事无成，如何建立平台、管理平台、运营平台、把多方资源向平台整合、再利用平台创造价值，是传统农业向现代农业、品牌农业升级不可避免的转型之痛。