作为Logo和品牌设计的老师，我们的工作早在第一个概念草案诞生之前就开始了，在最终草案完成之后很久才真正结束。我们的工作要求绝不仅限于创造力和技能。它迫使我们承担起营销专家、战略家、心理学家、推销员、表演者和项目经理的职责。这非常困难，但也非常令人兴奋和具有挑战性！这篇文章的目的是帮助你重新思考设计过程。其中一些是我个人的建议，而另一些是从世界著名设计师那里借来的。所有这些知识和技能都经得起考验和验证，并且是专门为优化您的品牌建设(转型)项目的过程而定制的。
1.解释你的设计过程
无论是个人客户还是组织，当他们雇佣你时，他们也雇佣你的工作流程。
我的工作流程
工作流决定了一个好作品是否能够产生。这是你在职业生涯中建立的行为框架，它会随着每个项目而调整。
让您的客户尽可能地理解和信任这个过程。在第一次会议上向他们展示(当然是视觉上的)，并解释为什么遵循它如此重要。对于第一个演示，有必要指定您将交付的徽标方案的数量、更正和修改的数量以及付款和交付时间节点。
2.向客户提供创意简报
在设计过程的这个阶段，我的主要建议是问更多的问题。不要害怕问问题，即使是话题之外的事情。在第一次客户会议上，我通常会先说：“我会问很多问题。”其中一些似乎与我们的项目无关，或者不是设计师需要知道的。但是所有的信息都是至关重要的。这有助于我创建一个能够传达您的身份并直接触及客户情感的特色形象。”
关于品牌
你是谁？
你做什么，为什么？
你承诺给顾客带来什么？
您的独特卖点是什么(“我们是唯一提供这项服务的公司”)？
你的故事是什么？
你期望什么样的未来？
谁是你的竞争对手？
谁喜欢或可能喜欢你，为什么？
你会影响顾客的生活方式以及如何去做吗？
你想唤起顾客什么样的情感？
其中一些问题很难立即回答。让顾客准备好答案并发给你。别忘了提醒他们，答案也将是创意简报的一部分。没有他们，你就不能在logo设计工作
3.了解如何与有创意的客户打交道
4.从研究开始，以研究结束
研究是所有设计过程中最基本和首要的。在考虑新徽标的外观之前，您必须在客户的业务部门调查解决方案。
5.创建情绪板
情绪板是一种传统的设计工具。当客户雇佣独立设计师时，他们不希望看到情绪板。给他们一个小小的惊喜和深刻的印象，让客户为徽标概念草案的展示做好准备。
6.像广告商一样展示你的设计
设计不能自己说话，也不能自我推销。许多大公司懒惰的项目经理制造了这个谣言。
不要等到客户理解了这个概念。在演示中引导他们。展示您的工作，并解释这些解决方案如何帮助客户实现他们的业务目标。
7.请注意应用程序图标
我非常喜欢单词标记。然而，这个徽标有一个很大的缺点，很难从他们创建一个独特的应用程序图标。网站上的小图标要好得多，因为它们不需要太特别。然而，应用程序图标必须是特殊的(最好不要与应用商店中的现有图标有一点相似)。
8.胸怀大志，向前看
徽标不代表品牌。
艺点意创已经从事logo设计行业8年之久，在logo设计中拥有三只松鼠、王老吉、蒙牛等众多的客户群体，年营收突破亿元以上，为企业品牌服务，解决企业品牌痛点。
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