VI设计必备的法则分享

形态分析

北京VI设计形态分析法把vi设计物体看作一个系统，一个各种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是各种形态因素排列组合的过程。形态分析是先找出各种形态因素，再用网络图解法进行排列组合，然后选择最佳方案。

形态分析的操作步骤如下：

(1)确定创作目标。在明确vi项目的一般目的后，vi设计人员有必要了解围绕该目的设计和开发项目将形成的功能。如果项目稳定、可靠、色彩鲜艳、充满活力，就能满足项目的根本目的。

(2)分析各种形态要素。确定一个设计项目的主要可分解的组成部分或基本要素，一般来说要采用三到七个组成部分或要素，与设计目的不一致的因素要舍弃，避免系统过大，难以操作。

(3)形态组合。根据设计目的，将所有元素排列组合成平面表格形状组合图。

(4)选择最佳方案。通过对比研究，选择出符合设计目的的最佳方案。

概念方法

1.与狼共舞的竞争意识

竞争是创新的伴生物。没有竞争，就很难创新。企业管理就是这样，没有竞争对手，企业就会失去活力和生机，难以形成创新机制。国际商界知名大企业和名牌产品往往成双成对出现，相互竞争，相互依存。

因此，在企业形象的策划上，京VI设计企业要有与狼共舞的意识，时刻注意用创新打击对手，用创新坚守自己的阵地，才能立于不败之地。

2.危机意识

危机意识是指员工要时刻感受到企业的问题和困难，尤其是在取得成功的时候，要看到企业潜在的危机。有必要向员工灌输和加强危机意识。

危机往往让人崛起，而崛起来自创新。危机意识铺就了创造性思维的阶梯，迫使人们摆脱危机，只为踏上创新之路。因此，危机感会让企业从危险走向安全。

3.特征意识

特色意识是指企业在经营中要以不同的形象和手段进行竞争，处处体现自己的特色。

发现和突出企业的特点，本身就是一种创造。因此，特色意识本身就意味着一种创新。充分利用创造性思维，塑造企业形象的个性特征，是企业制胜的法宝。

4.顾客至上的理念

产品质量再好，消费者不欢迎也没用。因此，企业vi运营的基本重点应该是顾客满意。

顾客至上理念的确立，是人类传统思维中自我中心主义的一次革命。几千年来，以自我为中心的传统思维惯性一直控制着人们的意识和行为。事实上，客户的概念首先打破了以自我为中心的概念的统一，这本身就意味着一种思维观念的创新。

5.人性意识

在企业形象的策划设计中，人性意识是指以人为核心，通过情感沟通使企业与客户双向沟通的情感观念。它是当代商业战略中的一种攻击策略。

质量只是一个产品或企业能否被消费者接受的一个方面。不可忽视的是企业和消费者能否进行情感沟通。因为消费者是人，他需要的是情感上的满足，而不仅仅是产品使用价值的满足。人性意识是对传统商品交换意识的创新，体现了对顾客作为人的存在价值的认可和尊重，体现了一个企业的文化品位。在这个意义上，我们说人性意识是企业文化的商品立场策略。

当我们被问题带入一种思维境界时，往往会被问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，从而无法从思维的困惑中解脱出来。这个时候，我们不妨换个角度，就会得到意想不到的效果。这是迂回思维的基本含义。

迂回思维法涵盖面广，从另一个角度可以产生新的思维；从不同层面思考问题也可以创新；逆向思维会带来意想不到的结果；打破传统的思维习惯可以做出惊人的创造性思维。

如果你改变你的思维方式，你会得到一个新的想法。思考问题不能一路走到黑，但要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在对象的立场思考问题。迂回就是转型，转型就是创新。只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造力的另一面。

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