品牌营销战略是怎么回事

企业如何做品牌营销？边肖告诉大家，做品牌营销，企业首先要做好品牌战略的整体规划。品牌战略规划的内容主要包括六个层面：特色管理决策、品牌模式选择、品牌识别定义、多元化战略总体规划、品牌营销总体规划和品牌企业愿景开启。

1.特色管理决策

特色管理决策是指公司是否必须在产品中填入品牌名称的管理决策。特色管理决策处理品牌的特色问题(考虑企业的资源优势)。

2.品牌方法的选择

品牌模式的选择解决了品牌建设的难题。是综合单品牌还是多元化多品牌？是联合品牌还是主辅品牌？是代言品牌还是担保品牌？

3.品牌识别的定义

品牌识别是品牌营销人员期望创造和维护的，它可以让人想到一个美丽的品牌形象。这种思想预示着企业对客户的某种服务承诺。品牌识别会指导品牌建立和传播的全过程，所以一定要有一定的深度和广度。

品牌识别是指从产品、企业、人、标志等方面定义一个能打动顾客、有别于竞争对手的品牌，以品牌的核心概念形成一个独特的品牌。品牌认知度也可以称之为品牌拥有者希望在顾客心目中留下的东西。一个强大的品牌必须有独特的品牌识别。经过详细的品牌识别管理系统的科学研究和整体规划，品牌的核心概念能够合理地站在地板上，与平时的营销传播主题活动(使用价值主题活动)相衔接，企业的营销传播主题活动具有规范和方向。

4.多元化战略总体规划

多元化战略的总体规划是对适合品牌发展方向的工作行业类别的明确界定，确立品牌适合的未来行业，在降低拓宽风险、避免品牌淡化的前提下，力求品牌知名度利润最大化。

多元化战略是指企业将知名品牌或市场知名度较高的品牌拓宽为与原产品完全不同的产品，通过原产品的品牌知名度促进现产品市场力的快速提升，或将现产品与原产品联合起来，以实现企业的整体战略目标。

5.品牌营销的整体规划

首先要详细了解品牌价值的构成，深入了解品牌价值的各种指标值，如口碑质量认可度、品牌溢价、品牌忠诚度及其关系。

其次，在此基础上，结合企业的特殊性，制定品牌文化建设的品牌价值总体目标，使企业的品牌建设工作有一个既定的方向，保证以问题为导向，减少多余的铺张浪费。

最后，围绕品牌价值总体目标，创造性地规划低成本提升品牌价值的营销传播对策，不断检查提升品牌价值总体目标的进展情况，调整下一步品牌价值资本建设的总体目标和对策。

6.品牌企业愿景开启

品牌企业愿景自始至终围绕着品牌。在品牌战略规划之初，品牌企业愿景就明确提出了一个一开始就为品牌设想的企业愿景。这种企业愿景是一种理想化的用户价值假设。假设之后，大家会规定这个使用价值的现实性、合理性和可行性分析。

在品牌战略的总体规划中，特色管理决策、品牌风格、品牌识别定义、多元化战略和品牌营销的基本总体规划是在每个人都证明这一假设的企业愿景时产生的。最后，在总体规划的基础上，为品牌的发展建立进一步的、可行的、有效的企业愿景，确立品牌发展的各种发展目标和考量指标值，这是一个详细的品牌战略总体规划和战略。

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