根据美国营销协会(AMA)的定义，企业名称是一个术语、标志、符号、设计或它们的组合，用于识别某个销售者或组织营销的产品或服务，并将其与其他竞争对手区分开来。从本质上来说，企业名称是用来识别销售者或生产者的标志，另一方面，它还携带着一些附加属性，可以向消费者传达企业产品的质量，是企业形象在消费者心理定位的具体依据。可以说，企业名称是企业形象的体现，是企业质量的保证和承诺。
好的商业名称很容易在消费者心中形成生动的联想和记忆。对于领先品牌价值的可口可乐来说，2012年品牌价值达到778.4亿美元。可口可乐翻译成可口可乐，说明对品牌名称的重视。正如美国可口可乐公司前董事长罗伯特斯派克伍德拉夫(Robert Spike Woodruff)曾经说过的那样：“只要“可口可乐”这个品牌存在，即使存在，公司也会在大火中化为灰烬。这就是一个企业名称的价值。
艺点意创中国作为中国本土的命名机构，致力于为企业打造商业品牌的先锋。对于当今商海中竞争力较强的各个行业，中国艺点意创认为，商业价值理论的多元化使得商业品牌价值被赋予了不同的内涵。根据劳动价值理论，商业品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司采取的一系列联合行动，可以使品牌产品比没有商业品牌的产品获得更多的销售和更多的利益，也可以使品牌在竞争中获得更强、更稳定、更特殊的优势。这个定义强调的是品牌价值的因素和成因。由此可以看出，企业名称作为无形资产的价值，不仅在于企业品牌形成和发展所涉及的沉淀成本，还在于能否为相关主体带来价值，即能否在未来带来更高的溢价和稳定的收益，能否满足使用主体的一系列情感和功能效应。因此，品牌价值是企业与消费者互动形成的一个系统概念。
那么如何让一个好的名字值几百万，或者说你已经有多少个名字在今天的商业大潮中是有价值的呢？艺点意创中国为您提出以下原则：
1.商业品牌价值的基本定义是一般理解的。一个没有高科技信息内容的所谓商业品牌，只是一个名字而已！所有企业，煞费苦心经营维护自己的商业品牌，寻求一个大众认可的质量度，让大众认为自己拥有“诚信、守法、可靠、专业、价值、经济、高效”的口碑。管理和经营品牌，实现常青和卓越的基础，就是获得商业品牌价值！
2.提升商业品牌价值的策略“强势”和“联合战略”商业品牌价值的提升也可以通过与其他品牌联手，迅速扩大企业形象和商业品牌，从而创造更多的附加值。对于大企业来说，往往善于利用自己在各自行业中强大的商业品牌号召力和市场优势，在更广阔的市场中扩张，强化自己的商业品牌形象。而且因为这种合作往往是基于两个或多个合作伙伴的双赢，更容易得到合作伙伴和市场的积极反馈。大企业之间的合作可以帮助他们在新的市场中快速建立品牌价值。同样，中小企业也可以利用这种方法，通过与品牌度较强的企业形成联盟，依靠他人的优势，来提升自己的品牌价值。更重要的是找到合作的匹配点，充分发挥各自的比较优势。早些年，联想和四通凭借自己的比较优势与国际大企业合作，在巨人的肩膀上成长，才建立了今天自己的商业品牌。
3.商业品牌延伸战略中国企业商业战略更明显的共同点是，大多数企业采用统一的战略，用一个商业品牌覆盖企业的所有产品，较少采用品牌延伸战略。商业品牌延伸战略包括子品牌战略和多品牌战略。子品牌战略是介于一个品牌有多个产品和一个品牌有一个产品之间的品牌战略。它利用消费者对现有成功品牌的信任和忠诚度来促进子品牌产品的销售。说到多品牌战略，就很难错过“宝洁”这个商业名称。关于品牌，P&G的原则是：如果有一定的市场空间，其他品牌最好也是宝洁的产品
4.要通过密集的渠道渗透来拓展和推广一个商业品牌，就要让你的目标和潜在用户经常看到你的品牌，因为品牌价值最终归结于用户的购买行为，要让用户完成购买行为，就要降低实施这种行为的成本，包括心理成本和行为成本，也就是说要让用户更容易想到你， 熟悉你，以较少的不信任和担心购买你的产品，然后当他们想到你时，更容易购买你。 为了实现这一效果，我们需要强大的渠道支持，特别是“密集”销售终端和增加对区域市场的渗透。可口可乐公司就是一个更好的例子。它在世界各地建立了销售渠道，并广泛发展区域经销商。
回顾那些现有的商业名称或品牌，一切都是为了在消费市场中找到整合的价值。企业名称的价值体现在和高手下棋一样可以增加价值。企业之所以要创新商业品牌的价值，是因为企业可以通过商业品牌价值的创新来提高顾客的感知价值。企业名称的核心价值体现在差异化价值的竞争优势上。而且在品牌文化和价值的传递过程中，更直观的了解企业的情况，揭示你企业商业品牌价值的内涵和规律，也使企业的资产不断增值，产生商业品牌无价的生命力。
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